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　　18.[答案]B

　　[解題要點]P 47范圍定義的概念。

　　19.[答案]C

　　[解題要點]P 62項目管理組織體系的構成。項目管理組織體系包括直接管理子系統和服務支持子系統。直接管理子系統包括：項目綜合管理、項目進度管理、項目范圍管理、項目質量管理、項目費用管理、項目采購管理、項目溝通管理。服務支持子系統包括：項目人力資源管理、項目財務管理、項目行政后勤管理、項目信息管理、項目合同管理。

　　20.[答案]C

　　[解題要點]P 66～P 67工程項目管理組織的基本原理。

　　21.[答案]C

　　[解題要點]P 60項目管理組織的作用。

　　22.[答案]B

　　[解題要點]P 74項目式組織形式。

　　23.[答案]A

　　[解題要點]P 72職能式組織形式。

　　24.[答案]B

　　[解題要點]P 77～P 79復合式。在職能式與矩陣式之間沒有完全絕對的分界線，一般地，小型、時間短、專業面窄的項目適宜采用職能式組織形式，復合式組織結構的最大特點是方式靈活，而不是缺點。

　　25.[答案]c

　　[解題要點]P 78管理組織結構調整優化的原因。

　　26.[答案]D

　　[解題要點]P 82～P 85工程項目人力資源管理的基本內容。

　　27.[答案]D

　　[解題要點]P 90～P 91項目經理的位置。

　　28.[答案]D

　　[解題要點]P 106招標投標管理的基本原則。招標投標管理的基本原則包括：公開原則、公平原則、公正原則、誠實信用原則、獨立原則、接受行政監督原則。

　　29.[答案]B

　　[解題要點]P 115～P 116投標文件編制與送達。

　　30.[答案]C

　　[解題要點]P 117簽訂合同。

　　31.[答案]B

　　[解題要點]P 123工程項目合同管理的基本原則。工程項目合同管理的基本原則包括：符合法律法規的原則;平等自愿的原則;公平原則;誠實信用原則;等價有償的原則。

　　32.[答案]D

　　[解題要點]P 117～P118貨物招標應遵循的原則。貨物招標應遵循的原則包括：質量保證原則、安全保證原則、進度保證原則、經濟原則、國產化原則。

　　33.[答案]D

　　[解題要點]P 118～P 120編制招標文件。

　　34.[答案]C

　　[解題要點]P 116開標、評標與中標。

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