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6.在進行項目組織再造時要注意的要點不包括(　 )。

 

A.盡可能保持項目工作的連續性

B.避免因事調整組織設置外語學習網

C.維護客戶利益

D.處理好調整的時機問題

答案：B

7.下列關于項目管理組織體系構成的說法正確的有(　 )。

A.工程項目直接管理子系統與服務支持子系統是緊密聯系、相互依存、不可分割的

B.服務支持子系統為直接管理子系統提供服務

C.離開了服務支持子系統，直接管理子系統照常工作

D.服務支持子系統為直接管理子系統提出工作需求和方向

E.直接管理子系統是整個項目團隊存在的價值中心

答案：ABE

8.組織是由(　 )等組織結構要素構成的。

A.目標

B.人員

C.職位

D.職責

E.關系

答案：BCDE

9.在管理組織設計確定的原則中，目標導向原則重點強調的有(　 )。

A.工作成果

B.工作內容

C.工作目標

D.工作的處理程序

E.工作方式

答案：AC

10.職能式組織結構的缺點包括(　 )。

A.項目管理沒有正式的權威性

B.容易出現配置重、資源浪費的問題

C.項目團隊中的成員不易產生事業感與成就感

D.對于參與多個項目的職能部門來說，不容易安排好在各項目之間投入力量的比例

E.項目的發展空間容易受到限制

答案：ACDE