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（第二部分）第二章　財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和預(yù)算

　　一、單項(xiàng)選擇題
　　1、某企業(yè)本月支付當(dāng)月貨款的60%，支付上月貨款的30%，支付上上月貨款的10%，未支付的貨款通過(guò)“應(yīng)付賬款”核算，已知7月份貨款40萬(wàn)元，8月份貨款為50萬(wàn)元，9月份貨款為60萬(wàn)元，10月份貨款為100萬(wàn)元，則下列說(shuō)法不正確的是（ ）。
　　A.9月份支付55萬(wàn)元
　　B.10月初的應(yīng)付賬款為29萬(wàn)元
　　C.10月末的應(yīng)付賬款為46萬(wàn)元
　　D.10月初的應(yīng)付賬款為23萬(wàn)元
　　2、某企業(yè)預(yù)算年度預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為2000件，每件標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)40小時(shí)，企業(yè)直接人工小時(shí)工資為8元，該企業(yè)本年度預(yù)計(jì)直接人工成本為（ ）。
　　A.16 000
　　B.160 000
　　C.640 000
　　D.64 000
　　3、某企業(yè)直接材料單位標(biāo)準(zhǔn)耗用量為5公斤/件，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為8元/公斤，預(yù)計(jì)年度生產(chǎn)量為1 000 000件，年末直接材料的庫(kù)存量為本年度生產(chǎn)量的10%，假定年初存貨量為零。則該企業(yè)本年度直接材料需要的采購(gòu)量是（ ）。
　　A.450 000
　　B.5 500 000
　　C.4 500 000
　　D.5 000 000
　　4、全面預(yù)算的編制起點(diǎn)是（ ）。
　　A.產(chǎn)品成本預(yù)算
　　B.生產(chǎn)預(yù)算
　　C.現(xiàn)金預(yù)算
　　D.銷(xiāo)售預(yù)算
　　5、下列成本屬于固定成本的是（ ）。
　　A.計(jì)件工資
　　B.按年計(jì)提的折舊費(fèi)用
　　C.直接材料
　　D.計(jì)時(shí)工資
　　6、經(jīng)營(yíng)預(yù)算中只使用實(shí)物量編制的預(yù)算是（ ）。
　　A.銷(xiāo)售預(yù)算
　　B.直接材料預(yù)算
　　C.生產(chǎn)預(yù)算
　　D.銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算
　　7、甲公司管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了很大變化，為了更好的適應(yīng)這種環(huán)境的變化，決定編制預(yù)算時(shí)重新判斷所有的費(fèi)用。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)編制預(yù)算的方法屬于（　）。
　　A.零基預(yù)算
　　B.增量預(yù)算
　　C.固定預(yù)算
　　D.責(zé)任預(yù)算
　　8、企業(yè)在成長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略特點(diǎn)是（ ）。
　　A.全部吸納權(quán)益資本
　　B.不分配股利
　　C.適度引入債務(wù)資本
　　D.較高的股利分配政策