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施工項目成本目標考核的內(nèi)容
(1)企業(yè)對項目經(jīng)理考核的內(nèi)容
1)項目成本目標和階段成本目標的完成情況；
2)建立以項目經(jīng)理為核心的成本管理責任制的落實情況；
3)成本計劃的編制和落實情況；
4)對各部門、各施工隊和班組責任成本的檢查和考核情況；
5)在成本管理中貫徹責任權利相結合原則的執(zhí)行情況。
(2)項目經(jīng)理對所屬各部門、各施工隊和班組考核的內(nèi)容
1)對各部門的考核內(nèi)容　　
①本部門、本崗位責任成本的完成情況；
②本部門、本崗位成本管理責任的執(zhí)行情況。
2)對各施工隊的考核內(nèi)容
①對勞務合同規(guī)定的承包范圍和承包內(nèi)容的執(zhí)行情況；
②勞務合同以外的補充收費情況；
③對班組施工任務單的管理情況，以及班組完成施工任務后的考核情況。
3)對生產(chǎn)班組的考核內(nèi)容(平時由施工隊考核)
以分部分項目工程成本作為班組的責任成本。以施工任務單和限額領料單的結算資料為依據(jù)，與施工預算進行對比，考核班組責任成本的完成情況。