發(fā)布時(shí)間:2012-07-25 共10頁(yè)
一、單項(xiàng)選擇題(一共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。
A.目標(biāo)規(guī)劃
B.目標(biāo)比選
C.目標(biāo)論證
D.目標(biāo)控制
2.如圖所示的組織工具是( )。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.合同結(jié)構(gòu)圖
D.線性組織結(jié)構(gòu)圖
3.工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )關(guān)系。
A.靜態(tài)組織
B.動(dòng)態(tài)組織
C.工藝
D.從屬
4.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )。
A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級(jí)部門
B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門
C.誰(shuí)的級(jí)別高,就聽誰(shuí)的指令
D.可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示
5.施工總承包模式與施工,總承包管理模式的相同之處在于( )。
A.項(xiàng)目建設(shè)周期
B.總包單位對(duì)分包單位的管理責(zé)任
C.業(yè)主對(duì)分包單位的付款方式
D.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的( )文件。
A.操作性
B.實(shí)施性
C.綱領(lǐng)性
D.作業(yè)性
7.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( )。
A.合理確定計(jì)劃值
B.認(rèn)真收集實(shí)際值
C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)
D.比較分析,采取糾偏措施
8.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)限包括( )等。
A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作
B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部
C.制訂項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法
D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
9.按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制,施工方項(xiàng)目經(jīng)理( )。
A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人
C.是一個(gè)技木崗位,而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理部領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作
10.對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)( )批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.總監(jiān)理工程師
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.專業(yè)工程師
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