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　　二、多項選擇題(共50題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
　　51.管理的基本職能包括( )。
　　A.計劃
　　B.組織
　　C.領(lǐng)導(dǎo)
　　D.執(zhí)行
　　E.控制
　　52.投資建設(shè)項目不同于企業(yè)生產(chǎn)活動的主要特點有( )。
　　A.長期性
　　B.重復(fù)性
　　C.臨時性
　　D.獨特性
　　E.穩(wěn)定性
　　53.按照建設(shè)基本程序，投資建設(shè)項目實施準(zhǔn)備階段的工作有( )。
　　A.投資機(jī)會研究
　　B.初步可行性研究
　　C.施工圖設(shè)計
　　D.施工招標(biāo)
　　E.生產(chǎn)準(zhǔn)備
　　54.投資建設(shè)項目管理的主要約束性目標(biāo)有( )。
　　A.績效目標(biāo)
　　B.質(zhì)量目標(biāo)
　　C.進(jìn)度目標(biāo)
　　D.利潤目標(biāo)
　　E.投資目標(biāo)
　　55.下列投資建設(shè)項目參與方中，其業(yè)務(wù)工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項目管理范疇的有( )。
　　A.工程設(shè)計單位
　　B.工程總承包單位
　　C.招標(biāo)代理單位
　　D.工程監(jiān)理單位
　　E.設(shè)備供應(yīng)單位
　　56.下列投資建設(shè)項目參與方中，其工作屬于咨詢服務(wù)性質(zhì)的有( )。
　　A.工程監(jiān)理單位
　　B.工程設(shè)計單位
　　C.工程施工單位
　　D.材料設(shè)備供應(yīng)單位
　　E.項目總承包單位
　　57.在投資建設(shè)項目組織管理中，橫向界面管理的具體方法有( )。
　　A.跨職能整合
　　B.建立明確的上下級管理協(xié)調(diào)機(jī)制
　　C.明確各層次的目標(biāo)責(zé)任
　　D.充分溝通
　　E.充實等級
　　58.關(guān)于價值工程含義的說法，正確的有( )。
　　A.價值工程的核心是盡可能減少功能，降低成本，提高效益
　　B.價值工程的最終目的是提高研究對象的價值
　　C.價值工程成本分析主要指對一次性生產(chǎn)成本的分析
　　D.價值工程活動的方法之一是適當(dāng)增加成本，大幅度提高適用的功能
　　E.價值工程開展得越早，可能獲得的效益越高
　　59.投資建設(shè)項目投資大、價值高的特點，決定了其價值工程活動具有( )等特點。
　　A.全員參與
　　B.高效性
　　C.節(jié)約潛力大
　　D.效益高
　　E.成本高
　　60.投資建設(shè)項目目標(biāo)分析和論證應(yīng)在項目建設(shè)的( )階段進(jìn)行。
　　A.決策
　　B.實施準(zhǔn)備
　　C.施工及動用前準(zhǔn)備
　　D.竣工投產(chǎn)
　　E.生產(chǎn)運營