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　　三知：  
　　1、施工技術(shù)知識(shí)；   
　　2、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)；   
　　3、法律知識(shí)。    
　　一管：    
　　全面質(zhì)量管理（TQC）要與實(shí)施ISO9000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證貫標(biāo)工作（國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范）掛鉤。   
　　目標(biāo)：ISO   
　　程質(zhì)量含技術(shù)資料   
　　目標(biāo)值     建設(shè)速度   
　　成本消耗   
　　階段：P、D、C、A、四個(gè)階段。   
　　P計(jì)劃階段：   
　　一回頭看；找出問(wèn)題所在。   
　　二找特點(diǎn)；進(jìn)行因果分析。   
　　三靠群眾；訂出切實(shí)措施。   
　　四定標(biāo)準(zhǔn)；找出管理目標(biāo)。   
　　D實(shí)施階段（執(zhí)行）：   
　　五抓自檢；進(jìn)行質(zhì)量控制。   
　　六建檔案；積累控制數(shù)據(jù)。   
　　七畫(huà)圖表；觀察質(zhì)量波動(dòng)。   
　　八訂管點(diǎn)；把住關(guān)鍵工序。   
　　C檢查階段：   
　　九搞檢查；進(jìn)行措施對(duì)比。   
　　A處理階段（循環(huán)）：   
　　十作總結(jié)；以利持續(xù)循環(huán)。    
　　一分析：    
　　企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益（稅后利潤(rùn)情況）   
　　企業(yè)社會(huì)效益（信譽(yù)）  
　　（投資項(xiàng)目管理師）