2016年投資項目管理師《項目組織》知識點精編(4)
發(fā)布時間：2016-09-12 共1頁
施工組織設計按設計階段的不同編制對象范圍的不同、使用時間的不同和編制內容的繁簡程度不同，有以下分類情況:
(一)按設計階段的不同分類
施工組織設計的編制一般是同設計階段相配合。
1.設計按兩個階段進行時
施工組織設計分為施工組織總設計 (擴大初步施工組織設計)和單位工程施工組織設計兩種。
2.設計按三個階段進行時
施工組織設計分為施工組織設計大綱(初步施工組織條件設計)、施工組織總設計和單位工程施工組織設計三種。
(二)按編制對象范圍不同的分類
施工組織設計按編制對象范圍的不同可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計、部分項工程施工組織設計三種。
1.施工組織總設計
施工組織總設計是以一個建筑群或一個建設項目為編制對象，用以指導整個建筑群或建設項目施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。施工組織總設計一般在初步設計或擴大初步設計被批準之后，由總承包企業(yè)的總工程師領導下進行編制。
2.單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以一個單位工程 (一個建筑物或構筑物，一個交工系統(tǒng))為編制對象，用以指導其施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。單位工程施工組織設計一般在施工圖設計完成后，在擬建工程開工之前，由工程處的技術負責人領導下進行編制。
3.分部分項工程施工組織設計
分部分項工程施工組織設計是以分部分項工程為編制對象，用以具體實施其施工全過程的各項施工活動的技術、經濟和組織的綜合性文件。分部分項工程施工組織設計一般是同單位工程施工組織設計的編制同時進行，并由單位工程的技術人員負責編制。
施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計之間有以下關系，施工組織總設計是對整個建設項目的全局性戰(zhàn)略部署，其內容和范圍比較概括;單位工程施工組織設計是在施工組織總設計的控制下，以施工組織總設計和企業(yè)施工計劃為依據編制的，針對具體的單位工程，把施工組織總設計的內容具體化;分部分項工程施工組織設計是以施工組織總設計、單位工程施工組織設計和企業(yè)施工計劃為依據編制的，針對具體的分部分項工程，把單位工程施工組織設計進一步具體化，它是專業(yè)工程具體的組織施工的設計。
(三)按編制內容的繁簡程度不同的分類
施工組織設計按編制村容的繁簡程度不同可分為完整的施工組織設計和簡單的施工組織設計兩種。
1.完整的施工組織設計
對于工程規(guī)模大、結構復雜、技術要求高、采用新結構、新技術、新材料和新工藝的擬建工程項目，必須編制內容詳盡的完整施工組織設計。
2.簡單的施工組織設計
對于工程規(guī)模小、結構簡單、技術要求和工藝方法不復雜的擬建工程項目，可以編制一般僅包括施工方案，施工進度計劃和施工總平面布置圖等內容粗略的簡單施工組織設計。
施工組織設計的內容
(一)施工組織總設計的內容
(1)建設項目的工程概況;
(2)施工部署及主要建筑物或構筑物的施工方案;
(3)全場性施工準備工作計劃;
(4)施工總進度計劃;
(5)各項資源需要量計劃;
(6)全場性施工總平面圖設計;
(7)各項技術經濟指標;
(8)結束語。
(二)單位工程施工組織設計的內容
(1)工程概況及其施工特點的分析;
(2)施工方案的選擇;
(3)單位工程施工準備工作計劃;
(4)單位工程施工進度計劃;
(5)各項資源需要量計劃;
(6)單位工程施工平面圖設計;
(7)質量、安全、節(jié)約及冬雨季施工的技術組織保證措施;
(8)主要技術經濟指標;;
(9)結束語。
(三)分部分項工程施工組織設計的內容
(1)分部分項工程概況及其施工特點的分析;
(2)施工方法及施工機械的選擇;
(3)分部分項工程施工準備工作計劃;
(4)分部分項工程施工進度計劃;
(5)勞動力、材料和機具等需要量計劃;
(6)質量、安全和節(jié)約等技術組織保證措施;
(7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設計;
(8)結束語。
施工組織設計的編制
(一)施工組織設計的編制
(1)當擬建工程中標后，施工單位必須編制建設工程施工組織設計。建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。施工組織設計應根據合同工期及有關的規(guī)定進行編制，并且要廣泛征求各協(xié)作施工單位的意見。
(2)對結構復雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術的工程項目，要進行專業(yè)性的研究，必要時組織專門會議，邀請有經驗的專業(yè)工程技術人員參加，集中群眾智慧，為施工組織設計的編制和實施打下堅定的群眾基礎。
(3)在施工組織設計編制過程中，要充分發(fā)揮備職能部門的作用，吸收他們參加編制和審定;充分利用施工企業(yè)的技術素質和管理素質，統(tǒng)籌安排、揚長避短，發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢，合理地進行工序交叉配合的程序設計。
(4)當比較完整的施工組織設計方案提出之后，要組織參加編制的人員及單位進行討論，逐項逐條地研究，修改后確定，最終形成正式文件，送主管部門審批。
(二)編制施工組織設計的程序
(1)施工組織總設計的編制程序;
(2)單位工程施工組織設計的編制程序;
(3)分部 (項)工程施工組織設計的編制程序。
在編制施工組織設計時，除了要采用正確合理的編制方法外，還要采用科學的編制程序。同時必須注意有關信息的反饋。施工組織設計的編制過程是由粗到細，反復協(xié)調進行的，最終達到優(yōu)化施工組織設計的目的。
