投資建設項目管理：影響投標決策的典型因素（三）
發布時間：2010-01-14 共1頁
6.工程范圍
（1）項目（或分包合同）概是什么樣的規模
（a）按美元計——它在你的財務與擔保限額內嗎？
（b）按工程中主要的單元計（例如，運土設備，一立方碼混凝土，幾磅鋼筋等）它在你可利用的人力與設備資源的生產能力范圍以內嗎？
（2）關于項目或分包合同的工程主要是什么類型的？
（a）它們是你的公司愿意做的類型嗎？
（b）它們是你的公司有資格做的類型嗎？
（3）完成工程要用多長時間？
（a）何時開始？何時結束？
（b）那時你計劃進行多少其他工程？你能同樣管理好這項工程嗎？
7.資源比較將你可利用的資源同要投標的工程所需要（僅數量級）的資源進行比較。
（1）人力：你擁有一個適合于這項工程的主管或工長嗎？你能得到所需要的工人與技術工人嗎？
（2）設備：主要需要什么產品設備產品（卡車，起重機，裝貨設備等等）？你已經擁有它嗎？它可利用嗎？你能購買新設備嗎？你能租借或租得需要的設備嗎？
（3）財力：需要貸款或賒購嗎？需要多少？你能獲得所需要的資金嗎？
8.決策在決策是否對一項特定的工程投標時，應考慮所有這些條款。
這是一項執行的決定。
它是一項你作為承包商必須做出的決定。
（投資建設項目管理師站點編輯）
（1）項目（或分包合同）概是什么樣的規模
（a）按美元計——它在你的財務與擔保限額內嗎？
（b）按工程中主要的單元計（例如，運土設備，一立方碼混凝土，幾磅鋼筋等）它在你可利用的人力與設備資源的生產能力范圍以內嗎？
（2）關于項目或分包合同的工程主要是什么類型的？
（a）它們是你的公司愿意做的類型嗎？
（b）它們是你的公司有資格做的類型嗎？
（3）完成工程要用多長時間？
（a）何時開始？何時結束？
（b）那時你計劃進行多少其他工程？你能同樣管理好這項工程嗎？
7.資源比較將你可利用的資源同要投標的工程所需要（僅數量級）的資源進行比較。
（1）人力：你擁有一個適合于這項工程的主管或工長嗎？你能得到所需要的工人與技術工人嗎？
（2）設備：主要需要什么產品設備產品（卡車，起重機，裝貨設備等等）？你已經擁有它嗎？它可利用嗎？你能購買新設備嗎？你能租借或租得需要的設備嗎？
（3）財力：需要貸款或賒購嗎？需要多少？你能獲得所需要的資金嗎？
8.決策在決策是否對一項特定的工程投標時，應考慮所有這些條款。
這是一項執行的決定。
它是一項你作為承包商必須做出的決定。
（投資建設項目管理師站點編輯）
