建設項目管理信息系統的應用和實施
發布時間：2010-01-14 共1頁
(1)建設項目管理信息系統的應用模式
第一種模式是購買比較成熟的商品化軟件，然后根據建設項目的實際情況進行二次開發和人員培訓。比較典型的有PRIMAVERA公司的P3軟件。（投資建設項目管理師）
第二種模式是根據所承擔項目的實際情況開發的專有系統。國際上一些新建特型建設工程項目采用這種模式。
第三種模式是購買商品軟件與自行開發相結合，將多個專用系統集成起來，也可以滿足建設項目目標控制的需要。這也是一種比較常見的模式。
(2)建設項目管理信息系統的實施
從廣義上講，建設項目管理信息系統是系統硬件、（考試＄）軟件、組織件和教育件的集成。
1)建立完善信息管理系統的組織件。
2)建立建設項目管理信息系統的教育件。
3)開發和引進建設項（考試．）目管理信息系統軟件。
4)建設項目管理信息系統的硬件平臺。（考試＾）
第一種模式是購買比較成熟的商品化軟件，然后根據建設項目的實際情況進行二次開發和人員培訓。比較典型的有PRIMAVERA公司的P3軟件。（投資建設項目管理師）
第二種模式是根據所承擔項目的實際情況開發的專有系統。國際上一些新建特型建設工程項目采用這種模式。
第三種模式是購買商品軟件與自行開發相結合，將多個專用系統集成起來，也可以滿足建設項目目標控制的需要。這也是一種比較常見的模式。
(2)建設項目管理信息系統的實施
從廣義上講，建設項目管理信息系統是系統硬件、（考試＄）軟件、組織件和教育件的集成。
1)建立完善信息管理系統的組織件。
2)建立建設項目管理信息系統的教育件。
3)開發和引進建設項（考試．）目管理信息系統軟件。
4)建設項目管理信息系統的硬件平臺。（考試＾）
