2016年投資項目管理師《投資項目決策》考點(2)
發(fā)布時間：2016-09-12 共1頁
(1) 投資項目的目的
企業(yè)投資項目的目的：追求財務(wù)效益、經(jīng)濟效益的最大化;
社會公共項目的目的：追求經(jīng)濟效益與社會效益的平衡。
任何經(jīng)濟活動(市場經(jīng)濟的條件下)——圍繞市場展開——市場供需狀況、競爭狀況及需求結(jié)構(gòu)分析(經(jīng)濟學的基本要求)——建設(shè)項目可行性研究的基礎(chǔ)
(2)項目市場分析的目的(要解決的基本問題)
1)建設(shè)項目的必要性。
2)建設(shè)項目的建設(shè)內(nèi)容。
(3)市場分析的主要內(nèi)容
1)市場調(diào)查。——市場調(diào)查是市場預(yù)測的基礎(chǔ)
2)市場預(yù)測。——市場預(yù)測是項目投資決策的基礎(chǔ)。
3)營銷戰(zhàn)略研究。——營銷策略研究也是項目前期工作的重要內(nèi)容。
市場分析的基本方式
(1) 企業(yè)自主分析
優(yōu)點：自主分析時間短,無需增加費用。
缺點：不適于消費者行為演變、長期市場趨勢分析、跨行業(yè)的市場分析和陌生區(qū)域的市場分析。
(2) 委托專業(yè)市場分析機構(gòu)
優(yōu)點：其結(jié)論更加可靠
缺點：成本增加較多，協(xié)調(diào)配合工作量大，企業(yè)信息保密問題等。
現(xiàn)狀：選擇專業(yè)咨詢機構(gòu)進行市場分析的企業(yè)越來越多。
(3)選擇專業(yè)機構(gòu)的原則
能力第一的原則。
(4)選擇專業(yè)機構(gòu)的方法
公開招標、邀請招標和比選等方法。
建設(shè)項目咨詢評估的作用和內(nèi)容
(1)項目評估的作用
項目評估是咨詢機構(gòu)根據(jù)政府有關(guān)部門、金融機構(gòu)和企業(yè)等的委托，在項目投資決策之前，基于項目的可行性研究報告或申請報告，按照一定的目標，采用科學的方法，對項目的市場、技術(shù)、財務(wù)、經(jīng)濟，以及環(huán)境和社會影響等方面進行進一步的分析論證和再評價，權(quán)衡各種方案的利弊和潛在風險，判斷項目是否值得投資，做出明確的評估結(jié)論，并對項目建設(shè)方案等進行優(yōu)化，從而為決策者進行科學決策或為政府核準項目提供依據(jù)的咨詢活動。
(2)項目評估與可行性研究的區(qū)別與聯(lián)系
相同點：
①兩者同處于項目投資的前期階段;
②出發(fā)點是一致的，都以市場或社會需求研究為出發(fā)點，按照國家有關(guān)的方針政策，將資源條件同產(chǎn)業(yè)政策與行業(yè)規(guī)劃結(jié)合起來進行方案選擇。
③內(nèi)容及方法基本一致;
④目的和要求基本相同，均是要提高項目投資科學決策的水平，提高投資效益，避免決策失誤。
不同點：
可行性研究是項目投資決策的基礎(chǔ)，是項目評估的重要前提。項目評估則是可行性研究的延續(xù)、深化和再研究，獨立地為決策者提供直接的、最終的依據(jù)。
(3)項目評估的內(nèi)容與重點
不同的委托主體，對評估的內(nèi)容及側(cè)重點的要求可能明顯不同。
①企業(yè)或機構(gòu)投資者委托的評估項目，將重點評估項目本身的盈利能力、資金的流動性和財務(wù)風險等方面;
②政府部門委托的評估項目，一般側(cè)重于項目的經(jīng)濟及社會影響評價，分析論證資源配置的合理性等;
③銀行等金融機構(gòu)委托的評估項目，主要側(cè)重于融資主體的清償能力評價。
(4)咨詢評估單位的選擇
1)選擇的原則。
①有執(zhí)業(yè)資格。
②有信譽。
③有實力。
2)選擇的方式。根據(jù)咨詢服務(wù)的特點，結(jié)合有關(guān)國際慣例和國內(nèi)法規(guī)以及實踐中的具體做法，咨詢機構(gòu)選擇的方法主要有以下6種：
①公開招標。
②邀請招標。
③征求建議書。
④兩階段招標。
⑤競爭性談判。
⑥聘用專家。
上述①、②種方式主要適用于對于咨詢服務(wù)可以擬定詳細的條件，而且咨詢服務(wù)的性質(zhì)允許采用公開或邀請招標;③、④和⑤方式主要適用于不能確切擬定或最后擬定咨詢服務(wù)條件，或咨詢服務(wù)相當復(fù)雜;⑥方式主要適用于以專家知識、技能、經(jīng)驗作為主要考慮因素的咨詢服務(wù)。
