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2009年中級質量專業綜合知識精華(三)

發布時間:2014-02-25 共1頁

  4、過程方法
  將活動和相關的資源作為過程進行管理,可以更高效的得到期望的結果。
  任何使用資源將輸入轉|  組織為了有效地運作,必須識別并管理許多相互關聯的過程,系統地識別并管理組織所應用的過程,特別是這些過程之間的相互作用,稱之為“過程方法”
  (1)識別和確定所需的過程;
  (2)確定可預測的結果;
  (3)識別并測量過程的輸入輸出;
  (4)識別過程與組織職能之間的接口和聯系;
  (5)明確規定管理過程的職責和權限;
  (6)識別過程的內部和外部顧客;
  (7)在設計過程時還應考慮過程的步驟、活動、流程、控制措施、投入資源、培訓、方法、信息、材料和其它資源等。
  5、管理的系統方法
  將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理,有助于提高組織實現目標的有效性和效率。
  管理的系統方法包括:
  (1)確定顧客的需求和期望;
  (2)建立組織的質量方針和目標;
  (3)確定過程及過程的相互關系和作用,明確職責和資源需求;
  (4)確立過程有效性的測量方法并以測量現行過程的有效性;
  (5)防止不合格,尋找改進機會,確立改進方向,實施改進,監控改進效果,評價結果,評審改進措施和確定后續措施等。
  管理的系統方法即可用于建立新體系,也可用于改進現行的體系,這種方法不公可提高過程能力及產品質量,還可為持續改進打好基礎,最終導致顧客滿意和使組織獲得成功。
  6、持續改進
  持續改進總體業績應當是組織的一個永恒目標。
  不斷調整自己的經營戰略和策略,制定適應形勢變化的策略和目標,提高組織的管理水平,才能適應這樣的生存環境。所以持續改進是組織自身生存和發展的需要。
  持續改進是一種管理的理念,是組織的價值觀和行為準則,是一種持續滿足顧客要求、增加效益、追求持續提高過程有效性和效率的活動。
  持續改進包括:
  了解現狀,建立目標,尋找、|  7、基于事實的決策方法
  有效決策是建立在數據和信息分析的基礎上。
  統計工具。
  步驟:
  首先應對信息和數據的來源進行識別,確保獲得充分的數據和信息的渠道,并能將得到的數據正確方便地傳遞給使用者,做到信息共享,利用信息和數據進行決策并采取措施。其次用數據說話,以事實為依據,有助于決策的有效性,減少失誤并有能力評估和改變判斷和決策。
  8、與供方的互利的關系
  組織與供方是相互依存的,互利關系可以增強雙方分行價值的能力。

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