2010年審計師考試審計專業相關知識輔導(2)
發布時間：2011-10-22 共1頁
一、 財務戰略
二、 經營預算
經營預算的構成：銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、銷售及管理費用預算。
固定預算方法是按照某一固定的業務量(如生產量、銷售量等)編制預算的一種方法，按此法編制的預算稱為固定預算，或靜態預算。固定預算法只適用于業務量水平較為穩定的企業，當實際業務量與編制預算所依據的業務量發生較大差異時，有關預算指標的實際數與預算數會因業務量基礎差異失去可比性。
彈性預算方法是在成本按習性分類的基礎上，根據業務量、成本和利潤之間的依存關系，按照預算期內可能發生的各種業務量(如生產量、銷售量、工時等)水平編制系列預算的一種方法，按此法編制的預算成為彈性預算或動態預算。彈性預算法適用于編制所有與業務量有關的預算，主要是成本費用預算。
按照成本習性，成本分為固定成本和變動成本。
【試題】
產品成本按其習性，可劃分為：
A .生產成本和銷售成本
B .營業成本和期間費用
C .單位成本和總成本
D .固定成本和變動成本
【答案】D
【解析】按照成本習性，成本分為固定成本和變動成本。
三、財務預算
關注:財務預算的構成
(1)預算現金流量表。它是反映預算期內企業因經營活動、籌資活動、投資活動引起的所有現金流入和流出的預算。其中針對經營現金流量編制的預算也稱為現金預算。
(2)預算利潤表。它是反映預算期內預計銷售收入、相關成本、預計利潤和稅金等經營活動成果、可預計的其它損益、以及利潤分配的預算。
(3)預算資產負債表。它是反映預算期末企業資產、負債、所有者權益等財務狀況的預算。
