2009年《投資建設項目實施》復習輔導9
發布時間：2010-01-14 共2頁
(2)核算控制
1)每個建設項目都必須單獨建賬、單獨核算;
同一個建設項目，不論其建設資金來源性質，原則上必須在同一賬戶核算和管理;
要進行明細分類核算，對所投入的物資和資金等應及時、正確地進行記錄。
2)應當制定建設項目業務流程，確保工程項目全過程得到有效控制。
3)應當加強對建設項目資金籌集與運用、物資采購與使用、財產清理與變動等業務的會計核算
(3)制約監督機制
·財務管理在橫向關系上，至少要由彼此獨立的兩個部門或人員辦理，使財務的工作接受他人的檢查和制約;
·在縱向關系上，至少要經過互不隸屬的兩個或兩個以上的崗位和環節，以使下級受上級監督，上級受下級牽制。
·需要分離的職責，主要是：授權、執行、記錄、保管、核對。
(4)授權批準機制
4.6.3.(掌握)建設項目財務內部控制的主要內容
(1)價款支付控制
1)價款支付依據。符合合同的規定條款和有關規定，按照工程建設進度支付工程價款。
2)價款支付方式。&&月度預撥，在季度和年度驗工計價。
3)會計核算程序。
4)會計的日常控制。財務部門還應及時核對往來賬目，避免出現誤差
5)工程變更的價款支付。完整的書面文件和其他相關資料。會計人員審核。
6)質量保證金的留取和支付。
7)建設資金實行專款專用。
·單獨建立專項資金賬戶，保證專項資金來龍去脈清晰;
·資金實行專戶儲存，專款專用，不得擠占和挪用;
·落實建設資金監管責任人。
(2)竣工決算控制
1)竣工清理制度。
2)竣工決算編制制度。
3)決算審計制度。未實施竣工決算審計的工程項目，不得辦理竣工驗收手續。
4)竣工驗收制度。
5)資產移交制度。
6)基建節余資金的控制
1)每個建設項目都必須單獨建賬、單獨核算;
同一個建設項目，不論其建設資金來源性質，原則上必須在同一賬戶核算和管理;
要進行明細分類核算，對所投入的物資和資金等應及時、正確地進行記錄。
2)應當制定建設項目業務流程，確保工程項目全過程得到有效控制。
3)應當加強對建設項目資金籌集與運用、物資采購與使用、財產清理與變動等業務的會計核算
(3)制約監督機制
·財務管理在橫向關系上，至少要由彼此獨立的兩個部門或人員辦理，使財務的工作接受他人的檢查和制約;
·在縱向關系上，至少要經過互不隸屬的兩個或兩個以上的崗位和環節，以使下級受上級監督，上級受下級牽制。
·需要分離的職責，主要是：授權、執行、記錄、保管、核對。
(4)授權批準機制
4.6.3.(掌握)建設項目財務內部控制的主要內容
(1)價款支付控制
1)價款支付依據。符合合同的規定條款和有關規定，按照工程建設進度支付工程價款。
2)價款支付方式。&&月度預撥，在季度和年度驗工計價。
3)會計核算程序。
4)會計的日常控制。財務部門還應及時核對往來賬目，避免出現誤差
5)工程變更的價款支付。完整的書面文件和其他相關資料。會計人員審核。
6)質量保證金的留取和支付。
7)建設資金實行專款專用。
·單獨建立專項資金賬戶，保證專項資金來龍去脈清晰;
·資金實行專戶儲存，專款專用，不得擠占和挪用;
·落實建設資金監管責任人。
(2)竣工決算控制
1)竣工清理制度。
2)竣工決算編制制度。
3)決算審計制度。未實施竣工決算審計的工程項目，不得辦理竣工驗收手續。
4)竣工驗收制度。
5)資產移交制度。
6)基建節余資金的控制
