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　　建設項目財務管理的基本原則 
　　4.1.3(掌握)建設項目財務管理的基本原則
　　建設項目財務管理遵循以下6項原則：
　　·以提高效益為中心
　　·實行預算管理
　　·實行建設項目法人責任制和建設項目資本金制度的原則
　　·貫徹經濟核算制
　　·堅持客觀真實、誠實守信原則，杜絕做假賬行為
　　·“誠信為本、操守為重，堅持準則，不做假賬”
　　行政手段和經濟手段相結合：規章制度+經濟杠桿(價格、成本、利息、匯率等)
　　建設項目財務管理目標、任務及主要內容
　　4.1.4(掌握)建設項目財務管理目標、任務及主要內容
　　(1)財務管理的目標
　　控制和降低建設造價，提高投資效益，節約建設資金，防止浪費損失，防止違規違法的現象發生。
　　(2)財務管理的任務
　　·貫徹執行有關法律、行政法規、方針政策;
　　·依法、合理、及時籌集、使用建設資金;
　　· 做好建設資金的預算編制、執行、控制、監督和考核工作，嚴格控制建設成本，減少資金損失和浪費，提高投資效益。
　　(3)財務管理的主要內容
　　·應設置獨立的財務管理機構或指定專門責任人負責財務工作，配備專業人員，嚴格按照批準的概預算建設內容，做好賬務設置和賬務管理，建立健全單位內部財務管理制度;
　　對建設活動中的材料、設備采購、存貨、各項財產物資及時做好原始記錄;及時掌握工程進度，定期進行財產物資清查;按規定報送基建財務報表。
　　建設項目財務管理制度的主要內容及規定
　　4.2建設項目財務管理制度的主要內容及規定
　　4.2.1(熟悉)建設項目投資支出劃分的具體規定
　　(1)建筑安裝工程投資支出的含義及內容
　　建筑安裝工程投資支出是指建設單位發生的構成基本建設實際支出的建筑工程和安裝工程的實際成本，不包括被安裝設備本身的價值及按照合同規定付給施工企業的預付備料款和預付工程款。具體內容有7項：
　　·各種房屋和建筑物支出;
　　·設備附著物支出;
　　·資源開采工程支出;
　　·道路建筑工程支出;
　　·水利工程支出;
　　·防空、地下建筑等特殊工程支出;
　　·拆除、整理支出。