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　　工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制

　　（一）工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制的含義

　　（二）工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制的原則

　　1.事先定義好的項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求必須不斷地保持。

　　2.在制訂項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析；在進(jìn)度安排上，留有適當(dāng)余地；在費(fèi)用安排上，考慮一定的不可預(yù)見費(fèi)；這樣就可以減少計(jì)劃變更的幾率。

　　3.盡量減少變更帶來的影響。

　　4.建立嚴(yán)格的變更評(píng)審和批準(zhǔn)程序。重大變更必須取得業(yè)主同意。

　　5.變更評(píng)審前要與有關(guān)部門進(jìn)行反復(fù)協(xié)商溝通。

　　（三）工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制的實(shí)施過程

　　實(shí)施工程項(xiàng)目綜合變更控制是審查所有變更請(qǐng)求，批準(zhǔn)變更，并管理對(duì)可交付成果、組織過程資產(chǎn)、項(xiàng)目文件和項(xiàng)目管理計(jì)劃的變更的過程。

　　了解包括的活動(dòng)：關(guān)鍵詞：審查、分析、批準(zhǔn)、納入、協(xié)調(diào)、記錄

　　實(shí)施工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃變更控制，是基于系統(tǒng)的觀點(diǎn)，將項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃、相關(guān)工作績(jī)效信息，造成變更的內(nèi)部因素以及變更請(qǐng)求等作為輸入，運(yùn)用相關(guān)的工具和技術(shù)，最后得到更新的變更請(qǐng)求狀態(tài)、項(xiàng)目管理計(jì)劃及相關(guān)文件。相關(guān)工具和技術(shù)有：

　　1.專家判斷

　　例如：顧問；干系人，包括客戶或發(fā)起人；專業(yè)與技術(shù)協(xié)會(huì)；行業(yè)協(xié)會(huì)等。

　　2.變更控制委員會(huì)

　　工程項(xiàng)目綜合管理變更控制的實(shí)施水平，取決于項(xiàng)目所在應(yīng)用領(lǐng)域、項(xiàng)目復(fù)雜程度、合同要求以及項(xiàng)目所處的背景和環(huán)境。

　　【2011年考題·單選題】關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的說法，錯(cuò)誤的是（）。

　　A.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要保持項(xiàng)目范圍的整體目標(biāo)不變

　　B.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要對(duì)工程進(jìn)度安排留有余地

　　C.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更評(píng)審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范

　　D.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的目的是為了避免變更

　　“正確答案”D

　　“答案解析”工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的目的是：對(duì)變更實(shí)施影響時(shí)總體范圍目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。參見教材P65.