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　　91.施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮( )的要求。

　　A.承包合同規定的條件 B.資金條件

　　C.市場條件 D.現場條件

　　E.法規條件

　　92.以下屬于信息采集技術的有( )。

　　A.理論分布法 B.SWOT分析

　　C.訪談法 D.頭腦風暴法

　　E.模擬法

　　93.定性分析的方法有( )。

　　A.風險概率和后果 B.概率樹分析

　　C.概率一后果風險評價矩陣 D.項目假設檢驗

　　E.數據精度排隊

　　94.風險檢測與控制的方法有( )。

　　A.項目風險應對審核 B.定期進行項目風險審查

　　c.贏值分析 D.概率分析

　　E.技術性能測量

　　參考答案

　　一、單項選擇題

　　1.[答案]A

　　[解題要點]工程項目策劃和決策階段。在工程項目策劃和決策階段工作量不大，但是卻十

　　分重要，因為決策是否正確直接影響到項目是否能夠成功。工程項目準備階段是戰略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。工程項目實施階段工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也是最大。

　　2.[答案]C

　　[解題要點]P2工程項目實施階段。參考第1題。

　　3.[答案]D

　　[解題要點]P7～P8工程項目目標系統建立過程。

　　4.[答案]D

　　[解題要點]P7工程項目目標的特點。

　　5.[答案]B

　　[解題要點]P2工程項目準備階段。

　　6.[答案]C

　　[解題要點]P6工程項目目標應滿足的條件。工程項目目標應滿足的條件包括：目標應是具體的，具有可評估性和可量化性，不應含混模糊;目標應與上級組織目標一致;在可能時候，以可交付成果的形式對目標進行說明，如評估報告、設計圖紙等;目標是可理解的，即必須讓其他人知道你正努力去達到什么;目標是現實的，即是你應該去做的事情;目標應具有時間性，如果目標沒有時間限制，可能永遠無法達到;目標是可達到的，但需要努力和承擔一定的風險;目標的可授權性，即每個目標都可授權給具體的人來負責。所以C項不正確，目標不能是理想的。

　　7.[答案]c

　　[解題要點]P 18業主對工程項目管理的特點。

　　8.[答案]D

　　[解題要點]P 26承包商對工程項目管理的特點。

　　9.[答案]c

　　[解題要點]P 21咨詢工程師對工程項目管理的特點。咨詢工程師對工程項目管理的特點包括：咨詢工程師的工作是智力型工作;咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化;不直接建設工程項目實體;職業的規范性;服務的有償性。

　　10.[答案]C

　　[解題要點]P 17～P 34工程項目主要參與方的項目管理。

　　11.[答案]A

　　[解題要點]P 35工程項目綜合管理的基本原則。

　　12.[答案]C

　　[解題要點]P 75～P 77矩陣式組織形式。

　　13.[答案]C

　　[解題要點]P 40項目績效評價的基本作法。

　　14.[答案]A

　　[解題要點]P 42～P 43工程項目溝通管理的特征。

　　15.[答案]B

　　[解題要點]P 48～P 52范圍定義的方法。雖然每個項目都有唯一性，但是WBS模板卻可以重復利用，因為大部分項目具有某些共性，這些共性使一個項目在一定程度上類似于另一個項目。

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