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　　10.下列有關(guān)各參與方對(duì)工程項(xiàng)目管理的敘述中正確的是( )。

　　A.業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的管理具有較大權(quán)威性

　　B.安全性是商業(yè)銀行貸款的最終目的

　　C.政府可采用的管理手段是最全面的

　　D.咨詢工程師也要參與到工程項(xiàng)目實(shí)體的直接建設(shè)中

　　11.工程項(xiàng)目綜合管理工作的準(zhǔn)繩是( )。

　　A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo) B.績(jī)效評(píng)價(jià)

　　C.溝通 D.完善項(xiàng)目管理制度

　　12.( )是指沒有一個(gè)明確的項(xiàng)目經(jīng)理，只有一個(gè)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作。

　　A.強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu) B.職能式組織結(jié)構(gòu)

　　C.弱矩陣式組織結(jié)構(gòu) D.項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)

　　13.不屬于項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的基本作法是( )。

　　A.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果進(jìn)行檢查，收集測(cè)量數(shù)據(jù)

　　B.對(duì)檢查結(jié)果和測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析和預(yù)測(cè)，制定必要的措施

　　C.定期評(píng)價(jià) D.編寫工程績(jī)效報(bào)告

　　14.工程項(xiàng)目溝通管理的特征是( )。

　　A.復(fù)雜性和系統(tǒng)性 B.明確性和靈活性

　　C.明確性和系統(tǒng)性 D.復(fù)雜性和靈活性

　　15.下列關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述中不正確的是( )。

　　A.工作分解結(jié)構(gòu)中，每上升一級(jí)表示項(xiàng)目單元的描述逐漸變得粗略

　　B.因?yàn)轫?xiàng)目的唯一性，所以WBS模板不可以重復(fù)使用

　　C.對(duì)大型工程項(xiàng)目，其工作分解結(jié)構(gòu)通常可以分解為6級(jí)，一般前3級(jí)由業(yè)主做出規(guī)定，更低級(jí)別的由承包商完成

　　D.工作分解結(jié)構(gòu)中每一級(jí)都有其重要目的，第一級(jí)用于授權(quán)，第二級(jí)用于編制項(xiàng)目預(yù)算， 第三級(jí)用于編制里程碑事件進(jìn)度計(jì)劃

　　16.變更令不一定包括的內(nèi)容是( )。

　　A.變更的費(fèi)用額 B.變更產(chǎn)生的原因和詳細(xì)的變更內(nèi)容說明

　　C.變更工作的具體內(nèi)容

　　D.咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權(quán)代表簽字

　　17.在項(xiàng)目周期各階段，因項(xiàng)目業(yè)主對(duì)咨詢?nèi)蝿?wù)的要求不同，會(huì)有不同的范圍定義成果。下列不屬于范圍定義成果的是( )。

　　A.工作大綱 B.咨詢服務(wù)技術(shù)建議書

　　c.咨詢服務(wù)合同附件――服務(wù)描述 D.咨詢服務(wù)財(cái)務(wù)建議書

　　18.變更令附件一般包括( )。

　　A.變更工作的具體內(nèi)容 B.項(xiàng)目名稱和合同號(hào)

　　C.變更工作的工作量表、設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)圖紙

　　D.先前變更產(chǎn)生的累計(jì)費(fèi)用額

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