工程項目組織與管理考試模擬試卷（二）
發(fā)布時間：2010-01-14 共14頁
19.在項目管理組織體系中，屬于直接管理子系統(tǒng)的是( )。
A.項目財務管理 B.項目費用管理
C.項目信息管理 D.項目合同管理
20.管理層次分為;①決策層;②操作層;③協(xié)調(diào)層;④執(zhí)行層，以下按從上到下順序排列正確的是( )。
A.①③②④ B.①④③②
c.①③④② D.①④②③
21.組織作為管理的一項重要職能，其含義表現(xiàn)為( )。
A.組織職能分工 B.組織機構(gòu)設置
C.組織形式與組織行為 D.組織職能框架
22.下列對項目管理組織的建立步驟排序正確的是( )。
①工作崗位和工作職責確定;②人員配置;③確定合理的項目目標;
④確定組織目標和組織工作內(nèi)容;⑤確定項目工作內(nèi)容
A.④⑤③①② B④⑤③②①
C.⑧⑤④②① D.③⑤④①②
23.下列有關(guān)項目管理組織形式的敘述錯誤的是( )。
A.小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用職能式組織形式
B.工作周期長，專業(yè)復雜或比較特殊的項目，投資較大的項目宜采用強矩陣式形式
C.職能式項目組織的項目經(jīng)理權(quán)力最大
D.項目式組織結(jié)構(gòu)中項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感
24.下列關(guān)于影響項目組織結(jié)構(gòu)的來自項目管理組織內(nèi)部的因素有( )。
A.項目管理的范圍，以及項目種類、規(guī)模、性質(zhì)及影響力
B.項目的經(jīng)濟合同關(guān)系與形式
C.國家經(jīng)濟管理環(huán)境和項目相關(guān)管理制度
D.公司的項目管理方式
25.下列屬于職能式組織結(jié)構(gòu)缺點的是( )。
A.項目管理沒有正式的權(quán)威性 B.項目的發(fā)展空間容易受到限制
C.容易出現(xiàn)配置重復、資源浪費的問題
D.項目團隊中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
26.項目經(jīng)理在建立工作基礎這一步驟，所做的工作不包括( )。
A.了解項目情況及工作任務 B.分析項目相關(guān)人員
C.召開項目啟動會議 D.編制項目工作大綱
27.不屬于考核作用的是( )。
A.有利于加強成員的團隊意識 B.時刻提醒團隊成員要完成的任務
C.控制人力成本 D.調(diào)動成員積極性
28.( )要求評標時，按事先公布的標準對待所有投標人。
A.公開原則 B.公平原則
C.公正原則 D.獨立原則
29.下面關(guān)于招標的說法不正確的是( )。
A.發(fā)布招標公告是公開招標最顯著的特點之一，是公開招標的第一環(huán)節(jié)
B.邀請招標也稱選擇性招標
C.對市場供給情況及供應商或承包商的情況比較了解，是采用邀請招標的前提條件
D.招標項目的技術(shù)新而且復雜或?qū)I(yè)性很強，應優(yōu)先選擇公開招標方式
30.不屬于貨物招標文件主要內(nèi)容的是( )。
A.詢價函 B.采購的產(chǎn)品名稱、數(shù)量，即供貨一覽表
C.投標文件格式 D.資格預審申請表
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