第五章公司分析第五節――第六節
發布時間：2011-10-07 共1頁
(一)公司成長性分析的主要內容。包括：
1．公司經營戰略分析；
2．公司規模變動特征及擴張潛力分析。
(二)對公司經營戰略分析的方法。包括：
1．通過公開傳媒資料、調查走訪等途徑了解公司的經營戰略，特別是注意公司是否有明確、統一的經營戰略。
2．考察和評估公司高級管理層的穩定性及其對公司經營戰略的可能影響。
3．公司的投資項目、財力資源、研究創新、人力資源等是否適應公司經營戰略的要求。
4．在公司所處行業市場結構分析的基礎上，進一步分析公司的競爭地位，是行業領先者、挑戰者，還是追隨者，公司與之相適應的經營戰略是否適當。
5．結合公司產品所處的生命周期，分析和評估公司的產品策略是專業化還是多元化。
6．分析和評估公司的競爭戰略是成本領先、別具一格，還是集中一點。
(三)公司規模變動特征及擴張潛力分析的方法，包括：
1．公司規模的擴張是由供給推動還是由市場需求拉動，是通過公司的產品創造市場需求還是生產產品去滿足市場需求，是依靠技術進步還是依靠其他生產要素，等等，以此找出企業發展的內在規律。
2．縱向比較公司歷年的銷售、利潤、資產規模等數據，把握公司的發展趨勢，是加速發展、穩步擴張還是停滯不前。
3．將公司銷售、利潤、資產規模等數據及其增長率與行業平均水平及主要競爭對手的數據進行比較，了解其行業地位的變化。
4．分析預測公司主要產品的市場前景及公司未來的市場份額。對公司的投資項目進行分析，并預測其銷售和利潤水平。
5．分析公司的財務狀況以及公司的投資和籌資潛力。
1．公司經營戰略分析；
2．公司規模變動特征及擴張潛力分析。
(二)對公司經營戰略分析的方法。包括：
1．通過公開傳媒資料、調查走訪等途徑了解公司的經營戰略，特別是注意公司是否有明確、統一的經營戰略。
2．考察和評估公司高級管理層的穩定性及其對公司經營戰略的可能影響。
3．公司的投資項目、財力資源、研究創新、人力資源等是否適應公司經營戰略的要求。
4．在公司所處行業市場結構分析的基礎上，進一步分析公司的競爭地位，是行業領先者、挑戰者，還是追隨者，公司與之相適應的經營戰略是否適當。
5．結合公司產品所處的生命周期，分析和評估公司的產品策略是專業化還是多元化。
6．分析和評估公司的競爭戰略是成本領先、別具一格，還是集中一點。
(三)公司規模變動特征及擴張潛力分析的方法，包括：
1．公司規模的擴張是由供給推動還是由市場需求拉動，是通過公司的產品創造市場需求還是生產產品去滿足市場需求，是依靠技術進步還是依靠其他生產要素，等等，以此找出企業發展的內在規律。
2．縱向比較公司歷年的銷售、利潤、資產規模等數據，把握公司的發展趨勢，是加速發展、穩步擴張還是停滯不前。
3．將公司銷售、利潤、資產規模等數據及其增長率與行業平均水平及主要競爭對手的數據進行比較，了解其行業地位的變化。
4．分析預測公司主要產品的市場前景及公司未來的市場份額。對公司的投資項目進行分析，并預測其銷售和利潤水平。
5．分析公司的財務狀況以及公司的投資和籌資潛力。
