三、綜合分析題(共20小題,每小題2分。由單項選擇或多項選擇題組成。錯選不得分;少選且選擇正確的,每個選項得0.5分)
(一)甲房地產開發公司(以下簡稱甲公司)計劃在某城市投資開發一大型房地產項目,委托乙房地產經紀公司(以下簡稱乙公司)進行全程營銷策劃。乙公司在進行可行性研究之后認為該項目是可行的,且將目光瞄準在老年公寓上。
81.乙公司的項目定位屬于( )。
A.產品定位
B.形象定位
C.客戶定位
D.功能定位
82.在進行項目的市場調查和項目定位時,所起作用最大的專家是( )。
A.房地產行情分析專家
B.建筑設計專家
C.社會觀察分析專家
D.城市經濟觀察專家
83.假設該項目是在符合法律、法規和土地利用限制條件下進行的,那么決定該項目可行還必須滿足( )。
A.自然可行
B.計劃可行
C.財務可行
D.技術可行
84.若該項目總建筑面積為200000m2,固定總成本為2億元,單位變動成本為1500元/m2,銷售稅費率為15%,目標成本利潤率為25%,那么該項目實現目標利潤的銷售價格是( )。
A.2941元/m2
B.3125元/m2
C.3676元/m2
D.3922元/m2
85.該項目進入市場時采用的是撇脂定價策略,但一段時間之后,銷量遲遲上不去,在征得甲公司同意以后,乙公司決定進行價格調整,此時可運用的策略有( )。
A.難點戶型的均價調整
B.難點戶型的層差和朝向差調整
C.難點戶型的廣告推薦
D.難點戶型的總價提高
86.由于該市的老年公寓很少,且60歲以上老年人占全市總人口的12%,為此乙公司給項目擬定的宣傳語為“愛他就買他”,并運用了許多推廣策略,那么在預熱期的推廣策略主要是整個項目的( )。
A.廣告推廣
B.活動推廣
C.關系推廣
D.形象推廣
(二)甲集團是某地區啤酒行業巨頭,欲涉足房地產行業,為此,甲集團專門成立了乙房地產開發公司。2004年3月,乙房地產開發公司參加拍賣活動在某省會城市取得了一塊空地。該空地位于市中心,面積10000m2,規劃用途為寫字樓。乙房地產開發公司缺乏房地產開發和營銷經驗,與丙房地產經紀公司簽訂了營銷代理協議。丙房地產經紀公司的市場調研顯示:該土地位于中央商務區,周邊聚集了眾多高檔寫字樓,并有兩個大型購物中心和兩個四星級賓館。
87.根據乙房地產開發公司的情況,在選擇銷售渠道時,最不宜采用的是( ),
A.零級渠道
B.窄渠道
C.一級渠道
D.獨家分銷渠道
88.丙房地產經紀公司與乙房地產經紀公司簽訂營銷代理協議后,宜在( )開始介入。
A.項目策劃與地塊研究階段
B.產品規劃設計階段
C.營銷推廣階段
D.銷售和物業管理階段
89.乙房地產經濟開發公司在取得地塊后,若委托丙房地產經紀公司對該項目作詳細可行性研究,則丙房地產經紀公司進行詳細可行性研究的內容包括( )。
A.項目市場需要和競爭分析
B.項目成本估算
C.甲集團現金流分析
D.項目營銷推廣方案
90.丙房地產經紀公司在進行項目競爭分析調研時,主要包括( )等。
A.區域內四星級酒店客戶調研
B.區域內高檔寫字樓的租金水平和空置率調研
C.區域內交通便捷度調研
D.區域內大型購物中心市場價格水平調研
91.丙房地產經紀公司在產品定位階段,結合市場調研資料向乙房地產開發公司提出許多建議,下列建議中正確的是( )。
A.鑒于項目地處中央商務區,高檔寫字樓聚集度高,可定位于高檔寫字樓,并在設計上突出其自身特點
B.調查發現,周邊高檔住宅暢銷,可配套修建高檔小戶型住宅
C.針對目標客戶中,小型律師事務所、會計事務所、設計咨詢事務所、估價師事務所等所占的比例較大的情況,可將寫字樓按目標客戶的需求進行規劃設計
D.建議開始進行廣告宣傳吸引客戶